Uma moeda de um real, uma nota de cem reais e uma nota de cinquenta reais juntas
Por Lucas Oggiam Diretor Executivo na Michael Page

A remuneração competitiva é um fator decisivo para atrair, engajar e reter profissionais no mercado de trabalho. Dados recentes apontam que, para 72,5% dos candidatos, o salário é o principal fator de satisfação no trabalho, refletindo a importância que a compensação financeira tem nas decisões de carreira. No entanto, muitos profissionais (53,8%) não consideram justa a remuneração que recebem em relação às responsabilidades que assumem, o que resulta em um descontentamento que impacta diretamente o engajamento de profissionais. 

  • 68,8% dos candidatos já consideraram pedir demissão devido a pacotes de compensação ou benefícios insatisfatórios. 

  • 86,8% dos candidatos priorizam o salário ao considerar uma nova oportunidade de trabalho. 

  • 53,8% dos candidatos valorizam benefícios como parte de sua decisão de carreira. 

  • 50,9% dos candidatos consideram a flexibilidade no modelo de trabalho como um fator importante. 

Estratégias empresariais para atrair e engajar talentos 

Para as empresas, as principais estratégias para atrair talentos incluem oportunidades de aprendizado e desenvolvimento (51,1%), pacotes de benefícios e remuneração competitiva (43,7%), e a reputação da empresa (38,4%). No entanto, a reputação da empresa não é vista como um fator decisivo para os candidatos, com apenas 14,7% colocando-a como prioridade. 

  • 68,8% das empresas o maior desafio na retenção de talentos é a concorrência salarial  

  • 34,4% das empresas indicam que a falta de oportunidades de crescimento interno é um desafio importante. 

  • 38,4% das empresas planejam aumentar os salários além do índice de dissídio. 

  • 59,3% das empresas estimam que o aumento salarial será de 1-6%. 

  • Para novas contratações, 33,3% das empresas oferecem aumento salarial de 6-10%. 

  • Com as empresas cada vez mais focadas na retenção de talentos e no aumento de remuneração competitiva, o mercado de trabalho está se tornando mais dinâmico, o que exige adaptações nas estratégias de compensação para acompanhar a concorrência salarial crescente. 

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