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À medida que a busca por talentos se torna ainda mais rígida, as empresas, cada vez mais, fazem mais parcerias com as empresas de recrutamento especializado, como a Michael Page. Assim, conseguem cumprir suas necessidades de contratação.
Encontrar os líderes certos para uma organização, por exemplo, pode ser um desafio enorme – desde a busca por habilidades específicas até à avaliação de atitudes comportamentais e do cultural fit.
Além de ter uma rede composta pelos principais profissionais do Brasil, o PageGroup (Page Executive, Michael Page, Page Personnel e Page Outsourcing) conta com uma equipe especializada no mapeamento de mercado para cada setor, o que pode ajudar o seu negócio a obter informações sobre os principais concorrentes e sobre o cenário de contratações, além de fornecer dados valiosos para a construção de estratégias e de folhas de pagamento.
Abaixo, você pode conferir como o mapeamento de mercado pode ser uma solução ideal para a sua empresa.
Nos últimos anos, as empresas perceberam o valor inexplorado que tinha o fato de "encontrar as pessoas certas".
Mesmo com a tecnologia, o aumento da automação e a mudança nos locais de trabalho, os seres humanos e seu potencial são essenciais para o sucesso de qualquer organização. Isso é ainda mais verdadeiro quando fala-se em níveis de liderança.
Para atrair os melhores talentos, as ofertas de emprego devem ir muito além de bons salários. Além da remuneração de mercado, as companhias precisam oferecer pacotes de benefícios adequados e ir além do convencional.
Para tal, o mapeamento de mercado é uma ótima maneira de obter informações sobre quais são os padrões dentro de seu negócio e como os concorrentes estão trabalhando remuneração e benefícios. O mapeio oferece insights como canais utilizados, maneira de atrair colaboradores e clientes, e também como são estruturados seus pacotes de remuneração.
Aqui, é possível avaliar horário de trabalho, planos de saúde, incentivos educacionais e culturais, benefícios de bem-estar como academias, além de turn over, localização de escritórios e políticas de diversidade e inclusão.
Se executado corretamente, o benchmarking não apenas fornece aos gestores as informações necessárias para reduzir estrategicamente os custos, como também auxilia na melhoria da operação e mostra caminhos de como ajustar planos de crescimento.
Geralmente, o mapeamento de mercado tem uma metodologia quantitativa em que as empresas de pesquisa coletam dados, os analisam e, em seguida, os apresentam aos clientes. Aqui na Michael Page, combinamos dados coletados com o contexto da vida real, usando nossa experiência como uma consultoria de recrutamento.
Nossa abordagem permite que as empresas prevejam o comportamento do mercado, se sentindo mais seguras para tomar melhores decisões de negócios.
A principal fonte de nossas informações vem da nossa extensa rede de clientes, parceiros e candidatos mapeados, garantindo que o relatório de pesquisa mostre uma visão abrangente da organização e de seus concorrentes, bem como dos recursos humanos daquela área em questão.
Cada projeto de mapeamento de mercado, normalmente, varia de 4 a 8 semanas, onde é possível trabalhar junto ao cliente com temas gerais ou em pontos problemáticos nos quais a empresa deseja focar.
O benchmarking também fornece uma ideia bem precisa – e imparcial – sobre faixas salariais, benefícios em geral e políticas vigentes, auxiliando a empresa e a direção a tomar decisões eficazes, ao mesmo tempo em que contabiliza as variações que precisam ser consideradas.
Ter um estudo completo destes em mãos pode ajudar a estabelecer as bases para as decisões estratégicas de negócios, como expansão, contratações, novos territórios e produtos, dentre outros. Sempre levando em conta os riscos essenciais.
O mapeamento de mercado é melhor implementado quando a empresa está se planejando para mudanças – sejam estas internas ou externas. As organizações que pensam no futuro usam essa solução quando há expansão no exterior, crescimento orgânico (por exemplo, IPO) ou crescimento inorgânico (por exemplo, fusões e aquisições).
O benchmarking é algo totalmente Isento e com alta credibilidade no mercado em geral. As empresas o utilizam para preencher lacunas, ajudando no desenvolvimento e conhecimento de seus colaboradores. Também é muito procurado para a construção do relatório de cargos e salários e para a estruturação do pacote de remuneração executiva de forma mais eficiente e competitiva.
As organizações que embarcaram nessa parceria com o PageGroup estão espalhadas por todo o Brasil. E partem de uma ampla gama de indústrias, de saúde a serviços passando por indústrias até o terceiro setor.
Você está procurando o profissional certo para os cargos de liderança da sua companhia? Não sabe qual é o melhor pacote de remuneração para uma posição importante? A Michael Page pode conectar os melhores profissionais às mais diversas empresas.
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